2023 — 2026｜生動國際展覽 × 馬鈴薯出走整合行銷
13+ 核心系統建置、144種活動站版型、三大社群品牌矩陣——為生動展覽打下堅實的數位基礎設施。
三年來為生動建立的數位基礎設施與媒體品牌矩陣
自主開發的電子票券核銷平台，支援 QR Code 掃碼入場、即時驗票與數據統計
→ 取代人工驗票，每場展覽節省 3-5 人力成本
整合展覽觀眾數據的 CRM 系統，支援會員分群、精準推播與行為追蹤
→ 累積展覽觀眾資產，精準行銷轉換率提升
串接文中電子發票，自動化開立與歸檔，符合政府法規要求
→ 自動化財務流程，每月節省 8+ 小時人工作業
串接中國信託線上金流，支援線上刷卡與現場卡緊收付款
→ 線上售票與收款自動化，資金入帳即時化
即時追蹤 FB/IG/LINE 多平台社群成效，自動產出週報與月報
→ 數據驅動決策，廣告投放 ROI 提升 30%+
數位集點核銷平台，支援 NFC 感應、跑點統計與分組管理
→ 西町派對導入 391 位會員、近 200 筆消費紀錄
專案管理標準化平台，涵蓋排程、進度追蹤、成本控管與結案報告
→ 專案管理效率提升，跨部門協作流程化
取代手動記帳的數位化財務管理，即時掌握各專案損益與現金流
→ 即時掌握損益，月結時間從 5 天縮短至 1 天
展覽招商 CRM，管理廠商聯繫資訊、合作歷史與續約追蹤
→ 展覽招商效率提升，廠商資料不再散落各處
展覽文宣需求標準化收集，自動彙整廠商需求與設計規格
→ 文宣需求收集標準化，減少來回溝通次數
開發 144 種版型的快速建站系統，每檔展覽可在短時間內上線專屬活動網站
→ 每檔展覽建站時間從 2 週縮短至 2 天
infinite-stylewalks.com/media — 內容資產數位化平台，整合所有媒體內容
→ 內容資產集中管理，品牌形象專業化
infinite-stylewalks.com — 完整呈現整合行銷公司各大服務流程與案例展示
→ 對外業務開發門面，客戶信任度大幅提升
涵蓋 3 大品牌、8 個平台帳號的追蹤數、成長速度與互動成本
實際追蹤的 IG 帳號月度成長數據，展示 Reels 策略帶來的爆發性成長
| 月份 | 粉絲增長 | 觸及表現 | 互動表現 |
|---|---|---|---|
| 2024.06 | +2,093 | 基準月 | 基準月 |
| 2024.07 | +4,211 | 300萬+ (3倍成長) | 19萬+ 互動 |
| 2024.08 上 | +1,321 | 持續發酵 | 穩定 |
| 2024.08 下 | +1,151 | 酒展期間受限 | 穩定 |
2024年7月為爆發月：粉絲增加 4,211 人（平均每週 1,053），觸及成長近 3 倍達 300 萬+，互動增加 19 萬次。主要歸功於 Reels 策略，透過時事、影視、音樂等高流量主題觸及大量非粉絲用戶，互動成本維持在 NT$1 左右。
| 月份 | 粉絲增長 | 觸及表現 | 互動表現 |
|---|---|---|---|
| 2024.06 | 基準月 | 基準月 | 基準月 |
| 2024.07 | +506 | 64萬+ (13倍成長) | 7萬+ (20倍成長) |
| 2024.08 上 | +301 | 持續發酵 | 穩定 |
| 2024.08 下 | +314 | 持續成長 | 穩定 |
2024年7月觸及成長超過 13 倍達 64 萬+，互動成長近 20 倍達 7 萬+。Reels 搭配 Meta 互動廣告成果顯著，吉娃娃等寵物趣味內容帶來大量自然流量，互動成本同樣維持在 NT$1 左右。
各品牌、各平台的廣告投放策略與預算分配
| 品牌 | 平台 | 單篇費用 | 年發文數 | 年度總額 |
|---|---|---|---|---|
| INFINITE | IG | NT$300 | 260 篇 | NT$78,000 |
| INFINITE | FB | NT$100 | 260 篇 | NT$26,000 |
| INFINITE | FB按讚 | NT$500 | 52 篇 | NT$26,000 |
| Meng | IG | NT$300 | 208 篇 | NT$62,400 |
| Meng | FB | NT$100 | 208 篇 | NT$20,800 |
| Meng | FB按讚 | NT$500 | 208 篇 | NT$83,200 |
| ShengDong | FB | NT$200 | 24 篇 | NT$4,800 |
| 年度廣告總預算 | NT$301,200 | |||
除三大核心品牌外，另為特定展覽建立的獨立社群帳號
經營策略：每個展覽品牌擁有獨立的社群帳號與視覺識別。展覽期間透過 INFINITE 媒體品牌進行交叉曝光，結合 LINE 官方帳號推播、售票系統綁定，形成「媒體曝光 → 社群互動 → LINE 導流 → 售票轉換」的完整漏斗。2024 年全年經營 25+ 檔展覽，累計管理 34 個展覽社群經營專案。
每一套系統的建置都是為了解決具體的效率瓶頸，以下是導入前後的對比
| 作業項目 | 導入前 | 導入後 | 效率提升 |
|---|---|---|---|
| 展覽建站 | 外包 2 週 + NT$3-5萬/站 | 內部 2 天 + 144 種版型 | 時間 -85%、成本 -90% |
| 票券核銷 | 人工驗票 3-5 人/場 | Taketla 自動掃碼核銷 | 人力 -60%、錯誤率趨近 0 |
| 財務月結 | 手動記帳 5 天/月 | 系統自動彙整 1 天/月 | 時間 -80% |
| 社群報告 | 手動截圖整理 1 天/週 | 數據系統自動產出 | 時間 -90%、即時性 ↑ |
| 展覽招商 | Excel 散落各處 | 廠商 CRM 統一管理 | 招商效率 +40% |
| 文宣需求收集 | Email 來回 5+ 次/廠商 | 線上調查表標準化 | 溝通次數 -70% |
| LINE 推播 | 無法精準分群 | TA 精準投放（開封率 41.6%） | 開封率 +177%（vs 業界 15%） |
| 活動售票 | 人工登記 + 現金收款 | 線上售票 + 金流自動化 | 收款即時化、對帳自動化 |
核心價值：這些系統不只是「工具」，而是讓 4 人團隊能夠承擔原本需要 10+ 人才能完成的工作量。 系統化是從「依賴人力」轉向「依賴流程」的關鍵一步，也是馬鈴薯出走能夠以小團隊撬動大專案的根本原因。
每一項建置都回答了一個關鍵問題：「為什麼不能沒有它？」
傳統展覽公司依賴外包行銷，每檔展覽的宣傳成本高且效果不可控。自有媒體（INFINITE + Meng + ShengDong）讓我們擁有 42.5 萬+追蹤的社群矩陣，每檔展覽的宣傳邊際成本趨近於零，且品牌資產持續累積。
展覽公司的核心痛點是「人力有限但展覽不斷」。透過票券核銷、會員系統、金流串接、電子發票等 13 套系統，將重複性工作自動化，讓有限的人力專注在高價值的策略與創意工作上。
展覽觀眾是最大的資產，但過去每檔展覽結束後觀眾就流失了。自有會員系統讓我們能累積觀眾數據、進行精準推播，將一次性觀眾轉化為長期客戶。LINE 好友數已達 24.2 萬+（ShengDong 17.7萬 + Meng 6.5萬）。
不同受眾需要不同的溝通語言。INFINITE 面向潮流年輕族群、Meng 面向寵物愛好者、ShengDong 面向展覽消費者。三個品牌覆蓋不同人群，但共享同一套運營系統與團隊，實現資源最大化。
要從「內部部門」轉型為「對外接案的整合行銷公司」，必須有專業的對外門面。INFINITE 公司網站完整呈現五大服務模組（Brand / Content / Marketing / Offline / Data）與實戰案例，讓潛在客戶一目了然。
活動舉辦的變數極多，從場地、人力、設備到宣傳都需要精密協調。透過三年的實戰累積，我們已建立從企劃、預算、執行到結案的完整 SOP，讓每次活動都能穩定交付、可預期成本。
三年來根據公司既有資源優勢，逐步驗證並建立的 6 大商業模式
與西門町、大安區等 20+ 間酒吧建立長期合作關係，成為活動與社群行銷的穩定渠道
INFINITE ART 品牌下，媒合藝術家、調酒師與餐飲空間，打造跨媒介敘事的沉浸式體驗
利用自有粉專矩陣（10+ 帳號、30萬+粉絲）為展覽提供廣告版位販售與品牌互惠合作
從品牌 STP 分析、社群內容規劃、線下體驗設計到數據結案的完整冠名贊助服務流程
邀請 KOL 帶領粉絲參與線下活動，結合社群擴散與實體體驗
透過 INF 酒吧隨行卡等數位工具，將線上流量導入線下消費場景
用最小資源驗證每一個商業假設，再根據數據決定是否擴大投入
以下 7 項測試全部驗證成功，證明團隊具備從假設到落地的完整執行力
假設：以潮流生活內容切入，能快速累積年輕受眾
1 位社群運營 + 廣告預算 NT$13萬/年
INFINITE 從 0 成長至 FB 5.9萬 / IG 4.6萬粉絲
年度觸及 1,520萬、總互動 200萬+、粉絲成長率 20%
假設：藝術 × 調酒 × 餐飲的跨界策展能創造商業價值
INFINITE ART 品牌 + 6 位合作藝術家
5 場策展活動，累計曝光 278K+、互動 10,312+
轉藝 45K / 轉音 76K / DISARONNO 55K / 侘嶼 2.1M / 見天地 102K
假設：從小型車聚到大型派對，驗證團隊的活動執行力
4 人核心團隊 + 外部協力
活動規模從 NT$10萬 → NT$160萬，年度成長 8 倍
2024 西町 NT$21萬 → 2025 龜山 NT$153萬 → 2026 NeoFilera NT$160萬
假設：展覽自有流量可轉化為冠名贊助商業價值
TILF 展覽流量 + INFINITE 社群矩陣
飲豪爽冠名贊助：曝光 2,000萬+、觸及 310萬+、線下 2.4萬人
社群貼文曝光 90萬+、LINE 推播 38,553 則、開封率 36.1%
假設：寵物領域的內容策略與潮流媒體不同，需獨立驗證
Meng 品牌 + 寵物展線下導流
Meng 從 0 成長至 FB 4萬 / IG 1.6萬 / LINE 6.5萬
2024.07 IG 觸及 64萬+（13倍成長）、互動 7萬+（20倍成長）
假設：能為外部餐飲品牌從零建立社群並提升營業額
EZO Taipei 年度行銷企劃
從零建立社群帳號，結合藝術策展與調酒活動提升品牌能見度
年度企劃 NT$126K、利潤率 99.4%
假設：串聯多間酒吧的跑吧活動能創造區域性文化事件
西門町 13 間酒吧 + 9 位 KOL + 數位隨行卡
總曝光 1.1M+、觸及 867K+、互動 63K+
50+ 品牌整合協調、391 位隨行卡會員、廣告 ROI 高於傳統投放
根據市場觀察與公司資源，提出可驗證的商業假設
用最少的人力與預算，設計最小可行的測試方案
透過社群數據、營收數據、互動數據驗證假設
驗證成功則擴大投入，失敗則快速調整方向
一個精實的四人團隊，涵蓋策略、技術、行銷與設計四大核心能力
部門主管 / 馬鈴薯出走執行長
策略制定、資源協調、專案統籌、客戶關係管理
數據分析 / 系統建置
產品開發、數據追蹤、系統串接、技術支援
內容行銷 / 社群運營
媒體成長、內容策劃、社群數據分析、廣告投放
視覺設計 / 品牌呈現
設計產出、品牌視覺、藝術經紀、創意發想
三大品牌全平台 42.5 萬+追蹤、年觸及突破 3,000 萬人次，為活動業務提供強大的宣傳與導流能力。
管理生動旗下各展覽的獨立粉絲專頁，包含酒展、寵物展、球鞋市集、萬聖節、文具展等。 每檔展覽從前期宣傳、廠商招募、社群互動到展後數據分析，建立完整的展覽行銷 SOP。
對外已是一家成熟的整合行銷公司，擁有完整的公司網站、媒體網站以及各項服務介紹。 累積了豐富的實戰案例：
營收數據清楚證明：活動舉辦佔總營收 90%，是絕對的利潤引擎。單案規模從 10 萬級躍升至 160 萬級。
以下數據涵蓋 2024-2026 年間所有已執行專案的營收與利潤分析
2025年活動營收較2024年成長超過 755%
從10萬級到160萬級，單案規模持續攀升
共計 22 個已執行專案，總營收 NT$5,165,208
| 專案名稱 | 類型 | 年份 | 營收 | 成本 | 利潤 | 利潤率 | 負責人 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
NeoFilera記者會單案突破160萬 | 活動舉辦 | 2026 | NT$1,600,000 | NT$1,251,915 | +NT$348,085 | 21.8% | Valen |
龜山侘嶼藝術派對突破150萬・2.1M曝光 | 活動舉辦 | 2025 | NT$1,529,325 | NT$1,206,000 | +NT$323,325 | 21.1% | Valen |
PaperPlane頒獎典禮突破75萬營收 | 活動舉辦 | 2025 | NT$750,400 | NT$529,130 | +NT$221,270 | 29.5% | Valen |
TVGP花博電競賽 | 活動舉辦 | 2025 | NT$300,000 | NT$230,000 | +NT$70,000 | 23.3% | Valen |
2024西町派對 | 活動舉辦 | 2024 | NT$214,472 | NT$168,975 | +NT$45,497 | 21.2% | Valen |
2025西町派對13間酒吧串聯・1.1M曝光 | 活動舉辦 | 2025 | NT$152,250 | NT$95,261 | +NT$56,989 | 37.4% | Valen |
飲豪爽冠名贊助TILF冠名贊助執行 | 廣告媒體 | 2024 | NT$150,000 | NT$109,032 | +NT$40,968 | 27.3% | Valen |
EZO年度行銷企劃品牌企劃高利潤 | 設計品牌 | 2025 | NT$126,000 | NT$815 | +NT$125,185 | 99.4% | Valen |
MX5車聚派對首次獨立活動舉辦 | 活動舉辦 | 2024 | NT$105,000 | NT$98,009 | +NT$6,991 | 6.7% | Valen |
球鞋市集WiFiMi贊助 | 廣告媒體 | 2024 | NT$68,250 | NT$43,650 | +NT$24,600 | 36% | 小秋 |
花博電競媒體曝光 | 廣告媒體 | 2025 | NT$50,000 | NT$27,250 | +NT$22,750 | 45.5% | Valen |
幣虛跑吧 | 設計品牌 | 2024 | NT$25,636 | NT$21,367 | +NT$4,269 | 16.6% | Valen |
黑膠漢堡 | 設計品牌 | 2024 | NT$21,000 | NT$19,320 | +NT$1,680 | 8% | Valen |
時兆創新新聞稿 | 廣告媒體 | 2024 | NT$15,750 | NT$11,565 | +NT$4,185 | 26.6% | Valen |
微醺花園5週年推廣 | 廣告媒體 | 2024 | NT$12,600 | NT$5,320 | +NT$7,280 | 57.8% | 小秋 |
Legacy千人展 | 廣告媒體 | 2025 | NT$12,600 | NT$7,813 | +NT$4,787 | 38% | Kelsey |
瓦倫啤酒節推播 | 廣告媒體 | 2024 | NT$10,500 | NT$3,000 | +NT$7,500 | 71.4% | Valen |
官小二酸菜魚＋生活息作 | 設計品牌 | 2024 | NT$6,825 | NT$0 | +NT$6,825 | 100% | Alex |
Dobar週年慶票務 | 系統開發 | 2024 | NT$4,310 | NT$0 | +NT$4,310 | 100% | Valen |
時兆創新設計圖 | 設計品牌 | 2024 | NT$3,990 | NT$798 | +NT$3,192 | 80% | Valen |
金融鈔商廣告 | 設計品牌 | 2024 | NT$3,780 | NT$0 | +NT$3,780 | 100% | Alex |
時兆孫安佐設計 | 設計品牌 | 2024 | NT$2,520 | NT$0 | +NT$2,520 | 100% | Valen |
從整合行銷公司轉型為專業活動公司，承接生動展覽的延伸需求，獨立開發大型活動專案。
過去三年的數據已經清楚證明：活動舉辦是馬鈴薯出走最具發展潛力的業務方向。 我們已經建立了完整的系統基礎、媒體生態圈與實戰經驗，現在是將這些優勢整合為一家專業活動公司的最佳時機。
以活動舉辦為核心營收引擎，活動類佔總營收 90%，單案可達 NT$160 萬。持續開發大型活動專案，目標年營收突破 NT$1,000 萬。
三年來建置的票務系統、金流系統、社群管理工具，正是為了支撐大型活動運營。活動服務不再單純依賴人力，而是透過系統化提升效率。
INFINITE、Meng、ShengDong 三大品牌全平台 42.5 萬+追蹤、年觸及 3,000 萬人次，為活動提供強大的宣傳與導流能力，形成「媒體 → 活動 → 營收」的完整閉環。
將活動公司的業務與人事組織一併發展，建立長期的事業重心。確保團隊在社群發展階段任務完成後，仍有明確的發展路徑與事業歸屬。
2026 H1
完成社群交接制度化，確立活動公司定位，釐清馬鈴薯與生動的權責與利益分配機制。
2026 H2 - 2027
擴大活動業務規模，建立穩定的客戶關係與供應鏈。目標年營收突破 NT$1,000 萬，團隊擴編至 8-10 人。
2028+
成為生動展覽旗下獨立運營的活動子公司，具備完整的業務、人事、財務體系，實現長期穩定的事業發展。
過去三年，我們從零開始建立了完整的數位基礎設施、媒體品牌生態圈， 並透過一個又一個實戰專案證明了活動業務的巨大潛力。
這不僅僅是一份報告，更是一份承諾—— 我們已經準備好，將馬鈴薯出走發展為生動展覽旗下最具競爭力的活動子公司。